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土地的获取是房地产开发的核心关键。明道曾参与多个大型综合性项目的拿地全流程,对于政府谈判、项目获取等有着丰富的经验,
可指导配合开发商以最优的价格拿地。

项目开发主要工作内容一、拿地前的市场研究(针对目标地块展开前期阶段的市场和项目研究,为拿地的可行性提供专业支撑)

1、区域市场及未来发展方向研究
2、项目区域未来发展空间研判
3、地块经济可行性分析
4、拿地建议

二、拿地方案的形成(项目具有一定可行性进入拿地阶段后负责编制拿地方案)

1、政府意愿研究(主要研究什么样的方案可以打动政府)
2、拿地策略研究(形成关于拿地的系统性策略思路)
3、形成拿地方案(完成拿地方案供开发商提交政府)

三、拿地过程的资源整合
为了以最高性价比获取土地,在拿地过程中往往需要整合一定的资源共同拿地,
以最低代价撬动最多收益,基于此明道构建起龙头资源的关系网,可基于政府发
展需求与意愿,定向导入优质资源,助力项目高效、低成本拿地。

四、配合进行政府谈判等
配合开发商全程参与项目汇报、政府谈判等进程,并提出阶段性建议及策略,为顺利拿下项目保驾护航。

拿地方案的主要内容

一、项目环境分析(从宏观、中观、微观等层次分析项目的市场环境,区域未来发展的趋势、政府的需求等)
1、区域发展现状及趋势
2、区域发展定位
3、区域发展亟需解决的问题

二、项目打造思路分析(此部分主要是告诉政府项目为什么可以满足政府的需求促进区域的发展)
1、项目发展策略
2、项目选址分析
3、项目定位分析

三、项目功能规划分析(此部分主要是告诉政府项目要做些什么,项目是如何满足政府的需求促进区域发展的)
1、项目总体功能分区规划
2、项目总体布局的思路
3、项目各个区域打造的思路及内容、资源等

四、项目经济社会效益(此部分主要是告诉政府项目的目标是什么可以给政府和区域带来哪些收益)
1、项目的发展目标和计划
2、项目的经济效益分析
3、项目的社会效益分析


五、项目成功打造的保障(此部分主要是告诉政府项目通过哪些方面保障成功打造,开发商的实力展示等)
1、项目打造的经济保障
2、项目打造的开发商实力保障
3、项目打造的资源保障